Lãnh Đạo Theo Tình Huống Và Giám Đốc Một Phút

Có lẽ, ai trong chúng ta cũng từng trải qua những khoảnh khắc băn khoăn không biết nên đối xử với nhân viên của mình như thế nào cho phù hợp. Có người cần động viên, có người lại cần sự nghiêm khắc. Tôi cũng từng như vậy, vật lộn với câu hỏi làm sao để trở thành một người lãnh đạo hiệu quả, không chỉ trong công việc mà còn trong cách ứng xử. May mắn thay, tôi đã tìm thấy cuốn "Lãnh Đạo Theo Tình Huống Và Giám Đốc Một Phút" trên EbookNhanh, và nó thực sự đã mở ra một chân trời mới cho tôi.

Cuốn sách này, được viết bởi Ken Blanchard – một tên tuổi lừng lẫy trong giới quản lý, không chỉ đơn thuần là lý thuyết suông. Tác giả cùng với Paul Hersey đã phát triển mô hình Lãnh đạo Tình huống từ những năm 1960, và giờ đây, bạn có thể dễ dàng tiếp cận những tinh hoa đó. Điểm tôi yêu thích nhất ở cuốn sách này là cách nó giải thích một cách vô cùng thực tế về việc "lãnh đạo theo tình huống". Thay vì áp dụng một phương pháp duy nhất cho tất cả mọi người, cuốn sách chỉ ra rằng, người lãnh đạo cần phải linh hoạt điều chỉnh phong cách của mình dựa trên mức độ sẵn sàng và năng lực của từng nhân viên. Đôi khi, bạn cần đóng vai trò là người chỉ dẫn, đôi khi là người hỗ trợ, và có lúc lại là người trao quyền hoàn toàn.

"Giám đốc Một Phút" là một phần khác cũng cực kỳ giá trị. Nó mang đến một triết lý quản lý đơn giản nhưng hiệu quả, giúp bạn thiết lập mục tiêu rõ ràng và đưa ra phản hồi kịp thời. Tôi tin rằng, ai làm quản lý cũng nên đọc qua cuốn sách này để hiểu rõ hơn về cách tạo động lực và phát triển đội ngũ. Kho sách trên EbookNhanh rất phong phú, và tôi cũng tìm thấy nhiều tài liệu hữu ích khác về chủ đề này, ví dụ như Nhà Lãnh Đạo 360 Độ, giúp tôi có cái nhìn toàn diện hơn về vai trò của người lãnh đạo.

Vậy bạn đã bao giờ thử áp dụng cách tiếp cận "tình huống" trong công việc của mình chưa? Bạn nghĩ đâu là phẩm chất quan trọng nhất của một người lãnh đạo giỏi? Hãy chia sẻ với tôi nhé!