Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive

Có bao giờ bạn cảm thấy bối rối trước những quyết định của sếp, hay chính bản thân mình khi đứng ở vị trí dẫn dắt một nhóm? Tôi cũng vậy. Dù đã đọc không ít sách về quản lý, nhưng vẫn có những lúc tôi tự hỏi: "Điều gì thực sự thúc đẩy một người chọn con đường lãnh đạo?". Câu hỏi này cứ luẩn quẩn trong đầu tôi cho đến khi tôi may mắn tìm thấy cuốn sách "Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive" của Patrick Lencioni trên EbookNhanh.

Patrick Lencioni, tác giả quen thuộc với những ai quan tâm đến quản trị, đặc biệt qua tác phẩm kinh điển như 5 điểm chết, đã một lần nữa chạm đến cốt lõi của vấn đề lãnh đạo trong "The Motive". Cuốn sách này không chỉ là những lý thuyết suông mà được kể dưới dạng một câu chuyện cuốn hút về cuộc đấu tranh của Matt, một CEO mới nhậm chức, giúp bạn dễ dàng hình dung và liên hệ. Lencioni chỉ ra rằng, về cơ bản, có hai loại động cơ chính thúc đẩy con người trở thành lãnh đạo. Một là động cơ phục vụ: mong muốn cống hiến, hy sinh vì lợi ích chung của những người mình dẫn dắt. Đây là động cơ chính đáng, đặt trách nhiệm và sự phục vụ lên hàng đầu.

Động cơ thứ hai, phổ biến hơn nhưng lại đáng báo động, đó là mong muốn được tưởng thưởng. Những người lãnh đạo theo động cơ này coi vị trí là phần thưởng cho những nỗ lực cá nhân, là nơi để họ nhận được sự công nhận, quyền lực hay lợi ích vật chất. Cuốn sách mổ xẻ sâu sắc cách hai loại động cơ này định hình toàn bộ phong cách lãnh đạo, từ cách giao tiếp, ra quyết định cho đến việc xây dựng văn hóa tổ chức. Tôi nhận ra nhiều điều về bản thân và những người xung quanh, giúp tôi nhìn nhận các vấn đề lãnh đạo một cách rõ ràng và thấu đáo hơn. EbookNhanh thật sự có rất nhiều sách hay về nhà lãnh đạo tương lai để bạn khám phá và phát triển bản thân.

"Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo" không chỉ dành cho các CEO hay quản lý cấp cao. Nếu bạn là một người mới bắt đầu hành trình lãnh đạo, hay đơn giản là muốn hiểu rõ hơn về cách thức vận hành của một tổ chức, một nhóm, thì đây chính là cuốn sách dành cho bạn. Nó sẽ giúp bạn định vị lại mục tiêu, tự vấn về ý nghĩa thực sự của việc lãnh đạo. Vậy bạn nghĩ, động lực nào đang thúc đẩy chính bạn hoặc sếp của bạn mỗi ngày?